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企业发展战略梳理优化
发表时间:2017-03-11     阅读次数:     字体:【

一、 目的意义

1. 梳理优化企业发展战略和策略措施,强化企业走出机遇依赖性发展模式的努力;

2. 相对固化企业发展战略,在稳定企业发展方向的同时,为不断优化企业发展的策略措施理清思路;

3. 明确企业发展战略贯彻的重大策略及其贯彻落实的步骤方法,整合企业发展战略实施所需资源,稳定企业发展方向;

4. 提升企业发展层次,把企业发展引导到自主创造机会的战略发展模式上来。


二、 工作内容

1. 对企业发展资源进行盘存,分析核算企业发展资源的性质和现有量、可借用量和可发展量;

2. 分析确定企业的价值创造能力与社会发展现实和未来的需求交会区域,确定企业发展资源适应社会发展的整合方向和途径,对企业发展的方向、途径进行定位;

3. 拟订、讨论、确定企业发展的产品、市场、品牌、渠道、技术、人才、资金、文化等八大战略规划方案;

4. 拟订、讨论、确定企业发展战略贯彻落实的策略措施清单。


三、 提交成果

1. 企业发展资源分类清单1个;

2. 与企业发展资源相对应的社会需求发展方向预测说明文件1个;

3. 企业发展资源整合方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

4. 企业产品战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

5. 企业市场战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

6. 企业品牌战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

7. 企业技术战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

8. 企业渠道战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

9. 企业人才战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

10. 企业资金战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个;

11. 企业文化战略规划方案及其贯彻落实的策略措施清单各1个。


 
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